历时两年的设计、开发、实施和完善，大连钢铁集团计算机集成制造系统(DG—CIMS)一期工程，2002年1月29日正式通过了大连市科委主持的成果鉴定。它标志着大钢集团以财务为核心的采购、销售、库存和核算及领导综合查询等集成化管理工作踏上了信息化的“高速公路”。
    经由中科院沈阳自动化所、东北大学等单位的研究员、专家、教授组成的鉴定委员会认真讨论后，对该项科技成果，给予了较高评价。认为该系统的开发与运行实现了公司信息和业务的集成管理，通过以财务管理为核心的信息集成管理，实现了资金流监控下的物流管理；优化了核算管理、销售管理、物资供应管理和库存管理，规范了业务流程、信息编码。该系统提高了集团公司的核算效率，订单排产效率、数据和业务处理能力及信息的准确性，并为领导层提供了有效的信息查询，为集团运作快速地制定政策提供了有力的支持。 
    鉴定委员会一致认为：DG—CIMS一期工程取得的成效，说明实施CIMS工程对促进我国企业的发展具有重要意义，证明了企业在当今的市场环境下，通过信息化带动工业化取得企业的进步和发展是企业的必由之路。 
    为适应国内外市场经济日益激烈的竞争，以及产品更新换代的加快，实现企业管理的现代化、信息化，实现人、财、物、产、供、销为厂体的集成，大钢集团和大连理工大学CIMS中心组成了DG—CIMS工程联合设计组，并成立了以董事长、总经理赵明远和总工程师刘宇为组长的工程领导小组。遵循国家 “863”实施CIMS技术的“效益驱动、总体规划、分步实施、重点突破”的方针，设计组在总体设计中确定CIMS工程在战略上分为三期工程，制定了分，期、分步实施的阶段性目标。一期工程的目标是进行总体设计，在此基础上建立网络化计算机支撑环境。他们选择了与企业经营密切相关的销售管理、财务管理、物资管理及领导综合查询系统作为一期工程，力求完成一项，见效一项。通过这些项目的开发与试运行，已收到了显著的成效。
常宗华