2000年8月，蒂森克虏伯钢铁公司的SAP项目在北美分公司（底特律）开始实施。蒂森克虏伯钢铁北美分公司有200多名员工，年销售额为3亿美元，是北美领先的汽车零件供应商，可保证线材、带材和薄板材料按JIT方式供货。整个蒂森克虏伯钢铁北美公司项目仅用一年的时间就完成了。该项目包括FI/CO（财务/管理会计）, FS(固定资产管理)，MM(物料管理)，PP(生产管理)，QM(质量管理)和SD(销售/分销管理)模块。此外，还为客户开发了与外部系统集成的接口，并提供了电子数据交换(EDI)接入服务。至2001年8月，实施已完成了从前期咨询到终端用户支持的所有工作。在不同的实施阶段，侧重的工作各有不同。如在项目初期，对业务流程的咨询及调研工作占了很大比重。到后期的上线过程中，则主要是计算机操作和用户技术支持工作。美国反倾销条例规定销售成本不得高于生产成本，Triaton还在系统中专门开发了相应的功能模块以保证业务操作符合此规定的要求。
    蒂森克虏伯钢铁公司在应用SAP R/3之前使用的是自行开发的系统METALWARE。那么，SAP系统与之前系统相比的优势在哪里？SAP是一套完全集成的系统，集成了从供应链到财务的所有数据，省去了许多麻烦的重复处理过程，只需一次输入，就保证了数据的及时性；SAP是一套可扩展的系统，这样更能满足蒂森克虏伯钢铁北美分公司未来业务发展的需要；在供应链管理部分，从原材料生产者到供应商、生产部门，运输部门，批发商，零售商到最终用户，SAP系统保证了工作流的顺畅。系统数据经过Triaton在法兰克福的数据中心可转到多特蒙德钢铁行业中心并得到处理。同时位于Duisburg的蒂森克虏伯钢铁信息应用中心也将提供应用支持。